（作者：樂居財經）
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作者 | 樂居財經 王若君
編輯 | 樂居財經 王帥
作為代建行業的絕對領頭羊，綠城管理集團（以下簡稱綠城管理）從未安于現狀。繼“綠星標準”發布后，綠城管理在為行業的知識共享、轉型升級，建立細致、堅定的標準支撐的道路上，再下一城。
10月13日下午，綠城管理在杭州大江東義蓬項目工地，正式啟動第六季全國工地開放日活動。此外，綠星標準在政府代建領域的應用研究也正式啟動。
那么，究竟什么是“綠星標準”？“綠星標準”的意義與行業價值在哪里？今年3月推出“綠星標準”之后，在此基礎上，綠星標準在政府代建板塊又有什么新的動作？
綠星標準問世，代建4.0工具包再升級
“米其林是一家做輪胎的企業，但是米其林餐廳代表了美食界的標準。我們是做房地產的，但是產品卻沒有標準。” 今年3月，在某百強發布會的主題演講環節，綠城管理董事長李軍曾這樣描述行業現狀。
作為國內最早以輕資產模式運作的房地產開發管理型公司，開發代建是綠城管理的三大核心業務之一。一直以來，綠城管理都在中國房地產代建領域絕對領先。
2017年，綠城管理代建項目累計取得合同銷售金額約人民幣430億元。最新數據顯示，截至到今年9月底，代建項目超過260個，總建筑面積超過5800萬平方米，累計已交付面積超1700萬平方米。
而自2016年提出代建4.0體系以來，綠城管理集團在代建行業的領先早已不僅僅是絕對的規模優勢，更體現在對行業發展的思考和引領上。
今年3月，被業內稱為對標“米其林星級標準”的項目評定體系“綠星標準”正式發布。李軍認為，“代建是一個社會資源整合的過程，有無數的參與方、供應商。需要一個統一標準體系，統一的認知體系和語言體系”。
據了解，“綠星標準”體系涵蓋產品、運營，服務和供應商指標，甚至細化至“大到資金管理節點，小到主陽臺玻璃欄板高度”。
綠星標準部分產品指標
“實現房地產行業高質量發展，標準化必不可少，否則就是‘小作坊’。代建是房地產行業發展中的新動能。綠城積累了大量的代建經驗，并向行業輸出品質與標準，這是企業價值的體現。”論壇現場，中國房地產業協會副會長苗樂如說。
助力中小房企與千億巨頭一決高下
過去幾年，中小房企在綠城管理代建業務的委托方中占據了相當一部分。
與千億巨頭相比，它們在產品、成本、品牌、信用等方面并不具備先天優勢。而和綠城管理合作，在一定程度上可以獲得一種信用背書，中小開發商可能因為綠城代建而實現品質和品牌上的飛速上升。
然而，據明源地產研究院報道，綠城管理也發現了代建模式存在的一些瓶頸：個別委托方觸及品質底線，無法滿足；選擇委托方需要一一判斷，耗費較多的時間成本、人力成本；內部溝通成本高；準業主的擔心產生額外教育成本……如果不能突破，可能會影響到可持續的發展。
而“綠星標準”的初衷，正是出于解決這些痛點：大家都接受這套標準，就減少了內耗和外部的教育成本、選擇成本，可以快速把與綠城管理有共同認知的客戶挑選出來；通過這套標準，搭建終端客戶的信任體系、委托方選定標準，同時統一供應商標準，作為實現準入制、提高項目競爭力的基礎等。
認同這套標準，就等于加入了一個體系、一個生態系統。在這個聯合體中，業主、委托方與供應商均能共享規模、標準帶來的品牌、信用、成本、產品優勢，也會對這個系統內的項目，形成基于標準化的判斷。
對此，苗樂如強調，只有通過標準的制定，才能實現行業共同的努力方向；只有通過標準，才能實現過程管理的透明；只有通過標準化，才能夠接受社會的透明監督。
“綠星標準”政府板塊應用研究啟動
隨著代建模式深入發展，這兩年，綠城管理集團的委托方也出現了新的變化，開始與政府有越來越多地合作。如今，綠城管理的委托方中，政府背景占比已經在四成左右。
其中，綠城管理集團旗下的綠城樂居集團，已經是國內最大的政府保障房建設公司。
自2005年10月首次介入杭州江干區“城中村”改造暨安置房代建以來，截至目前，綠城管理集團已代建各類政府項目215個，近4700萬平方米，已為超過13萬戶原住民建造美好家園。作為本屆全國工地開放日的首啟項目，大江東義蓬項目也是綠城管理集團在杭州代建的又一政府保障房項目。
在此背景下，在本屆工地開放日啟動儀式中，綠城管理集團綠星標準在政府代建領域的應用也正式啟動。
“綠星標準通過數據指標量化，從產品、供應商、運營和服務4大指標緯度，把綠城代建的經驗，用到保障房體系中來，讓更多保障房居民能夠住上不亞于商品房的好房子。”論壇現場，中國指數研究院杭州分院總經理丁曉在談及綠星標準政府代建版時說。
“以期為美好家園的建設提供更細致、更堅實的標準支撐”，現場，談及 “綠星標準”在政府代建板塊中的應用，綠城管理集團董事、執行總經理林三九表示。
據了解，“綠星標準”政府代建版作為綠星標準的重要分支，以促進政府代建行業規范為目的，以協同打造產業圈和美好人居為宗旨，通過對項目評分、分級、認證體系，形成具有普遍共識的政府代建行業標準。
“綠城做標準，堅持工地開放日，所有的初心都是源于信任體系的構建。” 正如綠城管理集團董事長李軍所言，綠星標準正是分享綠城24年關于“好房子”的探索和實踐所得。
如今的綠城管理集團，正在更多的承擔起企業公民的責任，通過打造價值分享體系，致力于推動行業標準的建立與完善，推動房地產業的健康有序發展。
