（作者：經(jīng)濟觀察報）
1月15日，在北京舉行的第八屆CSR年度盛典中，綠城管理集團捧得2018年度卓越CSR貢獻獎，眾望所歸實現(xiàn)蟬聯(lián)。
綠城管理作為品牌房企綠城代建模式輸出的主體，旗下政府代建板塊綠城樂居集團始終不渝地通過高品質(zhì)的政府代建服務(wù)，幫助原住民更好地融入城市文明，推動城市不斷更新發(fā)展，成為備受政府和百姓信賴的“匠心企業(yè)”。
在過去的2018年，綠城管理開創(chuàng)“綠星標(biāo)準(zhǔn)”，深化對代建業(yè)務(wù)的實踐，受托的政府代建項目成倍增長，標(biāo)志著這項發(fā)端于浙江的民生經(jīng)驗，被全國更多地方政府和百姓所認(rèn)可。為更多人造更多好房子，我們樂見其成。
代建的社會責(zé)任：因情懷而起
綠城管理認(rèn)為，保障房代建是品牌房企回報社會、回報廣大民眾的一次歷史性機遇，是一項可以造福于農(nóng)民、造福于原住居民、造福于廣大百姓的公德事業(yè)，一個盡責(zé)任、盡義務(wù)的機會。
▲裘黎明（右一）代表公司上臺領(lǐng)獎
2005年，綠城首次介入杭州江干區(qū)“城中村”改造和保障房代建，跨出了浙江品牌房企參與城市更新的第一步，杭州市也由此開創(chuàng)了積極探索以市場化的城市政策和私營企業(yè)的積極參與為特征的城市化進程。
杭州市委市政府高度重視民生建設(shè)，注重提升城市建設(shè)水平，打造世界一流城市。2017年，杭州還出臺相應(yīng)文件和政策，要求保障房須達到中檔商品房的標(biāo)準(zhǔn)。
▲裘黎明作《以代建，致美好》主題演講
“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”，積極參與到政府保障房的建設(shè)當(dāng)中，堅持民心工程精心打造，為政府提供切實服務(wù)，為百姓構(gòu)筑美好居所。
發(fā)展至今，綠城管理集團旗下負(fù)責(zé)政府代建業(yè)務(wù)的綠城樂居集團，已成為國內(nèi)最大的政府保障房建設(shè)公司，立足浙江、輻射全國。
截至2018年底，綠城累計交付政府代建項目總建筑面積1900萬㎡，已為13.4萬戶原住民改善居住環(huán)境。除保障房外，還受托代建近50所學(xué)校，努力讓每一所學(xué)校的品質(zhì)，都承載起百年育人的使命。
▲杭州市海潮幼兒園
代建的社會責(zé)任：以品質(zhì)為基
在人們印象中，商品房一般品質(zhì)較高。保障房無論是設(shè)計或品質(zhì)，都相距甚遠(yuǎn)。然而2018年，杭州的潮上云臨南苑、湖頭陳花苑兩個保障房小區(qū)卻因不輸商品房的品質(zhì)，先后躥紅網(wǎng)絡(luò)，刷新了人們對保障房的認(rèn)識。
這些“網(wǎng)紅”保障房均由綠城管理旗下綠城樂居所代建。事實上，這已不是綠城保障房第一次因“顏值”和“內(nèi)涵”走紅網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)友為此點評道：“有一種保障房叫‘綠城代建’”。
▲杭州蕭山潮上云臨南苑
代建的保障房有三個特點，一是尊重歷史與習(xí)俗，讓建筑更好地服務(wù)百姓安居；二是尊重自然與城市，以可持續(xù)發(fā)展的眼光審視與融合城市發(fā)展；三是尊重品質(zhì)與責(zé)任，以高品質(zhì)的房產(chǎn)營造，創(chuàng)造美麗人居。
在不少城區(qū)，居民聽聞由綠城代建保障房，都吃下了一顆定心丸，對拆遷工作予以高度支持；而有些綠城代建的保障房，項目主體才結(jié)頂，就已被老百姓提前預(yù)定。
因突出的專業(yè)營造，綠城樂居在建的保障房屢屢成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿項目，受到各地建設(shè)主管部門的認(rèn)可，各級政府領(lǐng)導(dǎo)不斷前來實地調(diào)研考察。
“每建一處房子，不論設(shè)計、品質(zhì)，還是營造管理，我們都力求成為當(dāng)?shù)貥?biāo)桿。能夠引領(lǐng)行業(yè)共同發(fā)展才是真正對歷史負(fù)責(zé)，對民眾負(fù)責(zé)、對城市負(fù)責(zé)”，綠城管理集團副總經(jīng)理、綠城樂居集團總經(jīng)理裘黎明表示。
近年來，代建的保障房項目，接連榮獲詹天佑獎、廣廈獎、康居示范工程等多項國家級獎項，以及錢江杯、建筑安全文明標(biāo)化工地、優(yōu)秀園林工程金獎等多項省級獎項，不僅推動了整個行業(yè)的發(fā)展，也獲得了政府的信任和百姓的認(rèn)可。
▲杭州蕭山湖頭陳花苑
代建的社會責(zé)任：以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)
作為“代建獨角獸”，綠城管理領(lǐng)先的不僅僅是規(guī)模優(yōu)勢，更體現(xiàn)在對行業(yè)發(fā)展的思考和引領(lǐng)，以一系列的體系和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動中國房地產(chǎn)開發(fā)模式的變革。
目前，綠城管理已在政府代建中探索出五種模式，即“代建+設(shè)計”、“代建+設(shè)計+施工”、“代建+EPC”、“代建+PPP”以及“全過程代建開發(fā)”模式。
▲義烏佛堂蟠龍花園
2018年3月，綠城管理正式發(fā)布對標(biāo)“米其林星級標(biāo)準(zhǔn)”的項目評定體系——“綠星標(biāo)準(zhǔn)”。這是對綠城多年“美好生活”理念以及背后的高品質(zhì)產(chǎn)品營造與服務(wù)經(jīng)驗的核心價值提煉，以期解決好房子評定標(biāo)準(zhǔn)缺失的難題。
2018年10月，綠城管理正式啟動綠星標(biāo)準(zhǔn)在政府代建領(lǐng)域的應(yīng)用研究。“綠星標(biāo)準(zhǔn)1.0G”作為綠星標(biāo)準(zhǔn)的重要分支，以促進政府代建行業(yè)規(guī)范為目的，以協(xié)同打造產(chǎn)業(yè)圈和美好人居為宗旨，通過對項目評分、分級、認(rèn)證體系，形成具有普遍共識的政府代建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
